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Brasileiro Gastou R$ 8.000 E Não Conseguiu Fazer Mestrado

Brasileiro Gastou R$ 8.000 E Não Conseguiu Fazer Mestrado


Na era pré-celular - e lá se vai um pouco mais de uma década -, tudo parecia menos difícil. A rodovia sentido ao topo da pirâmide era sinalizada por meia dúzia de escolas de grife, cursos de línguas estrangeiras e temporadas no exterior. Para um trainee, a diferença entre o descarte do currículo e um telefonema do RH pra ambicionada entrevista poderia estar no inglês fluente e na chancela de “uma interessante faculdade”. A final de escapar do cruel funil das empresas, pais aconselhavam filhos a prestar concursos públicos (garantia de firmeza) ou a tornar-se profissionais liberais (garantia de prestígio).



Sonhos de consumo, medicina, engenharia e direito garantiam status ad infinitum. Para as pessoas que se decidia por carreiras executivas, por vocação ou ausência de escolha, a saída era voltar “por baixo” à selva corporativa, com a certeza de que a promoção dependeria de outros fatores. Para a diretoria, um diploma de MBA a todo o momento descreveu pontos decisivos.


Melhor ainda se viesse com o brasão das top dez do ranking do Financial Times. Harvard e Insead arrancavam suspiros de pares, recrutadores e chefias. Estudantes não tinham incerteza alguma a respeito do retorno a respeito do investimento, de tempo e dinheiro, a curto, médio e longo prazos. Macetes E EVP - Nesta ocasião Vai! escolares, dessa maneira, exerciam efeito calmante pela trajetória profissional, sustentavam cargos e mantinham a ordem e o progresso do lucrativo mercado de educação executiva. Grosso jeito, este roteiro funcionou por décadas como o alarme do bedel (ok, vale um Google neste local).


Já, contudo, despontam inequívocos sinais de esgotamento. A SU foi fundada há dez anos, por Peter Diamandis e Ray Kurzweil, no auge da queda financeira internacional, e logo tornou-se fonte no ensino de inovação e tecnologia. Instalada no Vale do Silício, tem como investidores organizações como Google, Cisco e Nokia.


O indiano Salim Ismail, ex-CEO da SU, ajudou a fazer a fama internacional da universidade ao escrever o best-seller Instituições Exponenciais, em 2014. O lançamento foi sucedido por um boom de popularidade. No livro, ele fala sobre a disputa entre organizações em um universo que muda em altíssima velocidade - e em que concorrentes (leia-se startups) são capazes de devorar uma empresa antes mesmo dessa se conceder conta da existência deles. Tua mensagem central, de tom otimista, é que uma organização pode multiplicar teu progresso por 10 com modificações de gestão e tecnologia. Dessa maneira, devem de líderes que saibam fazê-­las.


No campus da SU, os alunos aprendem a imaginar exponencialmente em soluções para os grandes dificuldades da humanidade - e não necessariamente nos consumidores dos produtos da tua empresa. 14,cinco 1000. Melhores Mestrados Em Humanidades (MA) 2018 , aliás, têm se tornado público cativo e, hoje, respondem por em torno de 20% da clientela. Não à toa, atraiu a atenção de grupos como HSM (o braço de educação executiva da Anima) e Mirach, de Porto Sorridente, fundado por um dos embaixadores da SU, Francisco Milagres. Juntos, eles vão fazer o SU Global Summit, em São Paulo, em abril nesse ano. 1 milhão em investimentos. “A Singularity é uma faculdade muito especial.


Atrai os líderes por causa de tem um propósito claro: utilizar a tecnologia para gerar impacto na vida de milhões de pessoas”, diz o CEO da HSM, Guilherme Soárez, fazendo coro ao que é frequentemente dito por Diamandis. No Brasil, a SU conta com seis embaixadores, em São Paulo, Recife, Brasília, Porto Bem-humorado, Uberlândia e Perfeito Horizonte. “Durante uma semana, aprendi mais do que em um ano inteiro”, diz Conrado Schlochauer, ex-aluno da faculdade e, nesta ocasião, o teu embaixador paulista.



  1. Dois Participação em Programas de Pós-graduação interunidades

  2. Educação tecnológica, 42 vagas

  3. 'Suicídio ocorre, pessoal pratica', diz Bolsonaro ao se referir a Herzog

  4. Mestrado em Estudos Teológicos

  5. quatro - Formal de partilha ou escritura pública de inventário e partilha



Por lá, as disciplinas que pautam o programa acadêmico são bem diferentes das encontradas nas tradicionais escolas de negócio: neurociências, genética, inteligência artificial, cybersegurança. Ex-CEO do LinkedIn no Brasil, Osvaldo Barbosa diz ter regressado da SU com a cabeça bem mais aberta. “Saí com conhecimentos a respeito aspectos do setor de tecnologia que nunca tinha reparado antes, inclusive até quando tenha dedicado toda a minha carreira à área”, confessa ele, que voltou ao Brasil para estruturar um fundo de investimento em startups.


A Singularity também subverte a ideia clássica que temos sobre um professor, e recruta biomédicos, hackers, gerontologistas e astronautas, com uma quedinha por empreendedores. Todos são entusiastas do que vem por aí, desde que façamos a nossa divisão. Em um trecho do documentário The University, que conta a história da escola, o ex-astronauta e professor de robótica da SU, Dan Barry, diz: “Você está preocupado, achando que os robôs irão dominar o mundo? Se você sair da sala e trancá-los, 99% deles não vão conseguir sair. Irão bater pela porta até ficar sem bateria”.


O lançamento dos cursos da SU no Brasil, no encerramento do ano anterior, foi feito à boca pequena, porém lotou o auditório da IBM numa noite quente de dezembro, em São Paulo. Nove Corporações Que Dão Bolsas De Estudo Para Brasileiros , desenvolvida na “galera exponencial” de potenciais interessados, como diziam os organizadores, estava o executivo Jean Saghaard, 44 anos, que existe um ano procura recolocação. Com experiência no mercado financeiro e no de educação, e também um MBA da HEC, de Paris, na bagagem, Jean explica o que o atraiu.


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